01 / Localize
戦略的ローカライズ
独自の商習慣や厳しいニーズがある日本市場に合わせ、製品のポテンシャルを最大限に引き出す戦略を「パーソナライズ」して構築します。
About
市場シェアを最大化する、
『勝利の方程式』。
RAYZONは、戦略だけで終わらせず、売場・販路・組織に落ちる実行まで支援します。市場に合わせ、チャネルを分断せず、自走できる状態を残すことを重視します。
02 / Omnichannel
オムニチャネル構築
オンライン（ECモール）とオフライン（実店舗）を分断せず、相互に売上を高め合う「成長の循環」をリアルタイムな視点で創出します。
03 / Hands-on
実務特化型ハンズオン
事業計画から現場の配荷交渉、在庫管理、フィールドセールスの巡回管理まで、実務の全工程を「管理・支援」する伴走パートナーです。
04 / In-house
インハウス体制の支援
施策の「分析・検証」を基に、KPI設計や採用、組織育成までサポート。クライアントが自走できる永続的な競争力を構築します。
Service
No.1の実績に裏打ちされた、
フェーズ別「3つの勝機」
日本市場の勝ち筋づくり、ECと店頭の売上・シェア拡大、自走できる組織づくり。事業成長のフェーズに合わせて、戦略から実行・移管まで一気通貫で支援します。
01
Market EntryGTM戦略・ローカライズ
日本市場への進出支援
「戦略的ローカライズ」を軸に、Makuake等のテストマーケや勝算の高いGTM戦略を策定。PSE・技適等の法規制対応から日本人の感性に響くクリエイティブ制作、国内倉庫の選定、日本語CS体制の実装まで、信頼の基盤をワンストップで構築します。
02
Share ExpansionOnline × Offline 成長戦略
市場占有率の最大化
Amazon・楽天等の各モールでSEOと利益重視の広告運用（AMS/RPP）を徹底攻略し、競合を凌駕する「勝てる売場」を構築。Webの実績を武器に大手家電量販店や専門店バイヤーへの「棚割交渉」、店舗販促までハンズオンで支援。チャネル間の価格統制やO2O施策まで全体最適を実行します。
03
In-house Capabilityインハウス化・内製化支援
組織力の向上
コンサルタントがいなくなれば売上が下がる状態を脱し、ノウハウを完全移管。マーケター・セールス採用支援から「標準化された営業プロセス」とKPI設計まで踏み込み、組織のOSをアップデート。過渡期にはハンズオンで「背中を見せる」支援を行い、自走できる人材を最短距離で育成します。
Track Record
数字で示す、
シェア拡大の現場経験。
ECとリテール双方の事業責任を担ってきたメンバーが、戦略・売場・運用・組織移管まで一気通貫で伴走。机上の戦略ではなく、現場で動くノウハウをご提供します。
×20倍
大型バッテリー事業の
5年間での売上拡大幅
5年間での売上拡大幅
25%+
主要ECモール・量販店での
到達した最大市場シェア
到達した最大市場シェア
6年
オフライン販路・チャージング
事業の責任者経験
事業の責任者経験
3軸
Market Entry / Share Expansion /
In-house Capability
In-house Capability
Members
オンライン／オフライン
双方の成長現場を知る経営チーム。
戦略立案だけでなく、EC、リテール、組織運営の現場で事業を伸ばしてきたメンバーが伴走します。机上の論ではなく、現場で動かしてきた経験から最適解を提案します。
CEOOffline Growth / Operations / AI Ops代表取締役 CEO
一杉 悠平 / Yuhei Hitosugi
東芝グループにて国内・アジア・北米のインフラ営業を経験後、アンカー・ジャパンに参画。リテールセールス事業部およびチャージング事業部の責任者を歴任、経営管理本部長として全社の成長基盤を構築。オフライン販路での売上拡大とAIを活用した業務推進に強み。
主な実績
- 2018年から2024年の6年間にてオフライン販路およびチャージング事業の事業責任者
- フィールドセールスチームの外注および内製における立ち上げ経験
- 新規代理店、国内倉庫の選定、立ち上げ経験
- AIを用いたオペレーション構築、業務効率化に強み
COOEC Growth / Product Marketing / GTM代表取締役 COO
植田 恭平 / Kyohei Ueda
電通デジタルにてフルファネルでの戦略立案・実行を経験後、2020年にアンカー・ジャパンへECセールスとして入社。大型バッテリーを中心とした複数カテゴリーの事業責任者を歴任し、5年間で売上を約20倍に拡大。2025年にレゾン株式会社を創業。
主な実績
- 2020年から2024年の5年間で大型バッテリー事業の売上を約20倍に拡大
- 主要ECモールおよび量販店での市場シェアは最大25%以上に到達
- 国外の開発メンバーとともに新製品の仕様策定および業界団体の設立にも携わる
- オンライン販路の売上拡大および製品の良さを訴求に昇華させるプロダクトマーケティングに強みを持つ
Process
伴走の進め方。
まずは現状ヒアリングから。事業フェーズと優先課題に合わせ、戦略策定から実行・移管までフェーズを区切って進めます。
STEP 01
現状ヒアリング
事業フェーズ・優先課題・既存リソースを把握。「何から着手すべきか」を整理します。
STEP 02
戦略設計 & 実行
GTM・売場・運用・組織のうち必要箇所をハンズオンで設計し、現場で動かします。
STEP 03
標準化 & 移管
KPI・運用プロセス・採用設計まで標準化し、自走できるインハウス体制へ移管します。
Contact
まずは現在の課題を、
お聞かせください。
市場進出前の壁、EC・リテールの伸び悩み、組織内製化の相談まで対応します。具体的な課題が整理されていない段階でも、分かる範囲でご相談いただけます。
Company
レゾン株式会社
RAYZON Inc.
海外製品の日本市場進出から、ECおよびリテール販路の開拓・実行、組織開発・インハウス化まで、コンシューマブランドの事業成長を支援します。
| 会社名 | レゾン株式会社 / RAYZON Inc. |
|---|---|
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD.6F |
| 代表者 | 代表取締役 CEO 一杉 悠平 代表取締役 COO 植田 恭平 |
| 設立 | 2025年11月 |
| 事業内容 | ・ECおよびリテール販路の開拓・実行 ・コンシューマブランドの事業成長コンサルティング ・マーケティング戦略立案・営業代行 ・海外製品の日本市場進出（ローカライズ）支援 ・組織開発・インハウス化支援 |